2018年11月29日--11月30日，省鹽業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱軍及經(jīng)營業(yè)務(wù)處相關(guān)人員到亳州市及利辛縣公司調(diào)研指導(dǎo)工作。亳州市公司董事長、經(jīng)理李文俊，副經(jīng)理張勇陪同調(diào)研。

　　調(diào)研中，邱軍一行首先查看了各地的倉庫，了解庫存商品及儲備鹽的存儲管理情況，現(xiàn)場對倉儲設(shè)施及儲備鹽管理提出了要求。

　　隨后分別召開了中層干部參加的座談會。座談會上，李文俊經(jīng)理、王會經(jīng)理匯報了本企業(yè)一年來的經(jīng)營管理、內(nèi)部改革和人員分流等情況。與會同志圍繞食鹽經(jīng)營、 政企分開、人員分流、今后發(fā)展等情況各抒己見，暢所欲言，提出了很好的意見和建議。

　　邱軍在聽取了匯報后指出，亳州市、利辛縣公司一年來的工作成效顯著，特別是今年下半年，加強(qiáng)了市場監(jiān)管力度，改變了食鹽營銷方式，爭取了政府大力支持，和諧了客戶關(guān)系，食鹽銷售穩(wěn)中向好，為下一步的政企分開、市場穩(wěn)定打下了良好的基礎(chǔ)。

　　邱軍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全省正值政企分開、人員分流之際，人員穩(wěn)定、企業(yè)改革的道路任重道遠(yuǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要堅定信念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勇于探索，敢于擔(dān)當(dāng)，把當(dāng)前工作抓緊抓實(shí)。一是要堅定不移地抓好市場監(jiān)管。充分利用現(xiàn)有的職責(zé)，利用政府部門的支持，把食鹽市場凈化好。二是要堅定不移地抓好市場營銷。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，細(xì)化分類營銷，加大配送力度，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，改變服務(wù)態(tài)度，鞏固中高端鹽品銷售，確保企業(yè)穩(wěn)步良性發(fā)展。三是要堅定不移抓好企業(yè)內(nèi)部改革。要從分配制度改革入手，不斷深化改革，調(diào)動干部職工工作的積極性，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。四是要盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，充分發(fā)揮各類資產(chǎn)的能量，爭取資產(chǎn)效益的最大化。五是政企分開之際，要做好宣傳教育工作，讓走的人愉快、留的人安心。