11月1-2日，省公司總經(jīng)理馬占文率改革與資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)同志先后到六安、馬鞍山市公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　在兩市公司召開的調(diào)研座談會(huì)上，馬占文分別聽取了六安、馬鞍山市公司關(guān)于基本情況、今年以來經(jīng)營(yíng)狀況、內(nèi)部三項(xiàng)制度改革工作進(jìn)展、鹽政市場(chǎng)管理現(xiàn)狀、轉(zhuǎn)型發(fā)展存在的困難、下一步工作打算和工作建議的匯報(bào)。

　　在聽取他們匯報(bào)的過程中，馬占文不時(shí)提問了解核實(shí)相關(guān)情況，并就有關(guān)問題跟與會(huì)人員進(jìn)行深入的溝通交流。他對(duì)六安、馬鞍山市公司主動(dòng)作為，積極爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門的大力支持，努力維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序所作的工作給予了充分肯定，并對(duì)下一步的工作提出了五點(diǎn)要求：

　　一是要充分認(rèn)識(shí)到鹽業(yè)企業(yè)富余人員分流工作的重要性和必要性，繼續(xù)加大政策宣傳力度，要把鹽業(yè)改革形勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、未來發(fā)展趨勢(shì)，給職工講清講透，消除大家的等、耗思想，促使職工提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，加快推進(jìn)富余人員分流安置，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展卸下包袱。

　　二是要在做好人員分流安置工作的基礎(chǔ)上，加快企業(yè)內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)換，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，尤其要不斷探索完善與經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤的內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，促使職工提高在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下求生存、謀發(fā)展的本領(lǐng)。

　　三是要進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足不同消費(fèi)群體的需求。要學(xué)會(huì)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，確立新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念；在食鹽經(jīng)營(yíng)方面，要認(rèn)真研究市場(chǎng)、貼近市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)，通過低端鹽的銷售進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)份額，通過中高端鹽銷售爭(zhēng)取更多效益。

　　四是要及早謀劃和營(yíng)造政企分開后新的食鹽市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，大膽探索并積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣罢鞴懿块T，建立有利于鹽業(yè)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的鹽政執(zhí)法新體制，在創(chuàng)新鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管體制機(jī)制和鹽政執(zhí)法模式方面取得新經(jīng)驗(yàn)。

　　五是要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因企制宜，盤活有效資產(chǎn)，充分發(fā)揮好、利用好現(xiàn)有資產(chǎn)，切實(shí)謀劃好企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。