5月12日下午，集團(tuán)公司召開提質(zhì)擴(kuò)量增效專項(xiàng)行動(dòng)、合規(guī)管理、違規(guī)責(zé)任追究動(dòng)員部署會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事王思軍主持會(huì)議。黨委和經(jīng)營(yíng)層班子成員，直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)，本部部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

羅太忠指出，集團(tuán)公司召開提質(zhì)擴(kuò)量增效專項(xiàng)行動(dòng)、合規(guī)管理、違規(guī)責(zé)任追究動(dòng)員部署會(huì)，是貫徹落實(shí)中央、省委省政府和省國(guó)資委決策部署的必然要求，是推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，是實(shí)現(xiàn)半年雙過半，全年“三增三提”目標(biāo)任務(wù)的重要保障。各單位各部門要進(jìn)一步提高政治站位，明確目標(biāo)方向，充分理解和領(lǐng)會(huì)提質(zhì)擴(kuò)量增效專項(xiàng)行動(dòng)、合規(guī)管理、違規(guī)責(zé)任追究三項(xiàng)工作的內(nèi)在邏輯和關(guān)聯(lián)關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和協(xié)同性，抓好貫徹落實(shí)。

羅太忠強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，一體推進(jìn)三項(xiàng)工作有序開展。要明確戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦主攻方向，提升步法打法，不斷提升發(fā)展質(zhì)量、擴(kuò)大發(fā)展總量，增強(qiáng)發(fā)展效益。要搭建合規(guī)管理體系，健全規(guī)章制度，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，注重過程監(jiān)督，進(jìn)一步提升合規(guī)管理水平。要進(jìn)一步完善違規(guī)責(zé)任追究辦法，加大違規(guī)責(zé)任追究力度，要同步建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)，干事?lián)?dāng)作為的良好氛圍。

羅太忠要求，各單位各部門要加強(qiáng)銜接配合，合力推進(jìn)“三項(xiàng)工作”有序開展。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立主要負(fù)責(zé)同志主抓機(jī)制，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，抓得好見成效。要推進(jìn)工作落實(shí)，制定任務(wù)清單、進(jìn)度清單、責(zé)任清單，實(shí)施全周期閉環(huán)管理。要加強(qiáng)督查考核，對(duì)各專項(xiàng)行動(dòng)完成情況動(dòng)態(tài)跟蹤，定期研判，實(shí)行清單式督查督辦，確保取得實(shí)效。